最后，我考虑的是怎样在变革期升职，尤其是，采取哪些举措主动谋求升职。这可能包括跟新上司会面，弄明白他的首要目标以及所面临的问题，在公司合并之后可以带一两位新同事出去吃饭。在充满变数的环境里，细枝末节的小事和友好的交谈可能会带给你最佳的升职机会。如果你发现自己还是按以往的老习惯，忽略掉周围环境中的混乱，你应果断停止这样做，翻身投入其中。
抓住改变的机遇，最重要的是对待环境的态度。加入制胜的一方，不要随大流去抱怨、遗憾、缅怀过往。寻找机会，在混乱中展现自己的领导才干，此时，这种机会很多。这也是非能力型管理者表现良好，而其他人却表现不好的典型时刻。在混乱中运用正确的策略获取胜利，让自己升职。
找到“重大项目”
这个话题无须太多讨论。正如我们之前讨论的那样，参与重大项目让我们有了在公司里升职的条件。你诚实可靠地完成好日常的工作，最多只能保住饭碗。通常，当我让人们出去寻找“重大项目”的时候，他们都是露出一副“我的工作中并没有什么重大项目”的无奈神情，这不过是我们为错过成功的时机所找的一种借口。定下心来，有点追求，参与到别人的工作中去。这里的关键点是，加入某个能够引起别人关注，能够创造利益的工作中，证明自己是个优秀的管理者。不要对某种策略和选择太过执着、热心，保持客观冷静的视角，为公司做出能够发展或进步的选择。让自己参与到重大项目之中，这一点非常重要，甚至这个工作项目究竟是成是败都无关紧要，这样做，人们会把你视作有能力的人。也许这些重大项目会让你很有压力，也许它们都跟你的目标毫无关系，但无论如何，你都要去做。