图８－１风险对策图表８－６金融控股公司各子公司共同风险对策表风险种类风险对策建立有效之风险评级制度信用风险建立完善的内控制度衡量信用风险额，并提列足额之准备金市场风险设定市场风险承担限额逐日控管及定期复核流动性风险有效贯彻政策的管理架构ＭＩＳ系统的运用订有紧急应变计划将操作风险控管方式提升至董事会层级操作风险发展操作风险方法论确立控制风险之架构表８－７整体金融集团经营风险的对策风险种类风险对策决策与策略聘任适任的董、监事及高层经营者之风险加强董事会对政策的监督共同感染倒闭之风险建立子公司间资金流向之安全控管机制非常规交易订定金控子公司与利害关系人交易之规范之风险制定金控母公司与子公司或子公司间资金交易之规范第八章金融控股公司运作·１８９·续表风险种类风险对策业务间利益建立尊重各金控子公司独立自主的企业文化冲突之风险规范金控决策单位，不可以金控利益为由，损及子公司之个别利益侵犯客户权益之风险订立金融控股公司间共同营销之自律规范（２）董事会对于风险管理的职能。制定风险管理的政策、架构及金融控股公司风险管理文化；确定金融控股公司的风险容忍度；承担风险管理成败的责任。