结果可想而知，没过几天陈军便被任命为总编辑。
要想获得胜利，就必须下工夫、动脑子，对对手的情况尽可能多地进行了解，彻底摸清、掌握对手的优势和短处。做好了这些，你才能找准对方的薄弱点，攻击对方的死穴。否则，盲目披挂上阵，吃亏的极有可能就是你自己。尤其是撞在了对手的长处上，想不失败都不可能。
第七章 业绩比忠诚更有用
处理好人际关系也是一种业绩
施纳德学历与专业能力都不高，但他很会处理跟同事的关系，在公司里他跟上下左右都交往得很好。办公室里有两个同事，业务水平很高，但性格迥然，想法差异很大，常常为工作方案争执不下，但只要施纳德从中调解，两人很快就能认识到彼此方案的优劣所在，并形成一致的看法。不久，施纳德升为经理，而这两人成了他最得力的下属。
